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企業文化是企業全體成員共同遵循的意識形態、價值觀念、道德規范、行為準則,是企業核心競爭力的靈魂,企業文化不僅在提高企業凝聚力、向心力方面發揮著重要作用,同時對企業團隊建設、提高企業核心競爭力、制度創新等方面都發揮著至關重要的作用。因此,在經濟全球化日益競爭激烈的市場環境下,企業文化的建設顯得尤為重要。

企業文化在企業管理中的重要性

凝聚思想共識。在現代企業發展中,通過企業文化建設,可以讓企業員工與員工、員工與領導之間凝聚思想共識,為企業的良好管理奠定了基礎。通過企業文化可以為企業的發展提供相應的精神支撐,而企業員工會在這種精神支撐下表現出相同的奮斗目標,這也就極大的提高了企業的凝集力,促進了企業健康發展。

強化正向激勵。企業文化不僅是企業中員工所共同認可的價值觀,而且能使企業在日常管理中時刻做到以人為本,將員工放到重要位置,充分去理解他們、尊重他們、關懷他們、充分的信任他們,不斷激勵員工為企業發展貢獻智慧。因此可通過企業文化培養企業的凝聚力,從而穩定員工,為企業長久健康發展打下良好基礎。

提供行為導向。企業文化中包含的語言都將給予企業明確的發展目標與方向,優秀的企業文化能夠在最大程度上彌補人的有限理性不足,把員工的行為引導到企業共同的發展目標上,能夠激勵員工積極投身于工作,發揮自身的價值,讓企業管理效率提升。

促進管理創新。新時期下,企業要想樹立良好的發展,就需要對自身的管理方式進行改革創新,企業建立以企業文化為基礎的管理手段,更容易被員工接受,能讓員工更加積極的配合企業管理活動,同時在企業文化的影響下,企業的管理模式也會不斷更新、發展,有助于企業發展建設。

如何有效推進企業文化建設

建立以人為本的管理思想。企業員工是企業文化的創造者、接受者和傳播者,首先必須樹立“以人為本”的管理思想,通過各種可行的方式,加大對員工的感情關懷,重視他們的思想情感以及合理要求,尊重他們的人格和權力。讓員工理解公司的企業目標,并愿意承擔相應的發展責任,只有這樣員工責任感和對企業的忠誠度才能得到極大的提高,心甘情愿的為企業努力作。

建立學習型企業文化。學習型企業文化是一種鼓勵個人學習和自我超越的企業文化,旨在形成共同價值觀、改善心智模式、培養系統思考能力的企業文化,以學習力提升創新力進而增強企業和員工競爭力的企業文化,將“終身學習”、“全員學習”、“全過程學習”、“團體學習”的精神貫穿于組織系統運行的整個過程,堅信集體智慧高于個人智慧。

以思想政治工作推動企業文化建設。企業思想政治工作的開展對于企業文化建設有很大影響,在推進文化建設的過程中要把文化建設和思想政治工作結合起來。在實際中,企業需要進一步加強思想政治工作,結合員工的思想動態,對企業文化進行建設,促使企業員工可以在企業文化引領下,樹立積極、健康的思想觀念,從而發揮出企業文化的價值。

總之,在企業管理中,企業文化發揮著十分重要的作用,是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要,加強企業文化系統性建設,不斷提高員工企業文化意識,促進企業文化的創新,企業才能獲得長久健康發展。

 

(春林河公司    王友軍)

 

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